Toute notre vie nous apprenons. Acquérir en continu de nouvelles compétences est fondamental dans la construction d’une estime de soi positive, clé de la motivation. Ces dernières années de nombreuses entreprises ont compris que le développement des compétences personnelles au profit de la coopération est devenu indissociable de la performance collective. De l’identification d’un intérêt […]
Parmi les concepts de management développés au sortir des trente glorieuses, il en est un qui reste particulièrement applicable pour maximiser les chances de réussite d’un projet. Ce concept, c’est la sociodynamique, littéralement « le mouvement par les hommes ». Mais de quoi s’agit-il exactement? Génèse de la sociodynamique A l’origine de la sociodynamique, il y a […]
L’autonomie est un important vecteur de performance économique et sociale pour une entreprise. Elle permet aux salariés de monter en compétences par l’apprentissage, d’augmenter la prise d’initiatives, elle entraîne une plus grande motivation et une meilleure réactivité face aux changements et aux aléas. Découvrons comment la développer. Poser le diagnostic Première étape, car on […]
Signe de confiance par excellence, l’autonomie permet aux salariés de se sentir pleinement partie prenante dans la marche de l’entreprise et dans ses succès. Analysons ce facteur essentiel à la motivation. 1. Autonomie En fonction des contextes, l’autonomie peut couvrir un périmètre plus ou moins large et son sens peut sensiblement différer. Définition Historiquement, […]
La reconnaissance est un besoin vital pour tout être humain. Elle est indispensable au développement de l’estime de soi, condition sine qua non de la motivation. Pourtant, selon le baromètre Santé et Qualité de Vie au Travail de Malakoff Humanis 2021, 40% des salariés ont le sentiment de ne pas être reconnus par leur hiérarchie. […]
Cet élément se situe à la 5ème place des facteurs de motivation cités lors des études sur la motivation au travail. L’intérêt des missions prend ainsi une importance toujours plus grande dans les préoccupations des salariés. Signe de ce mouvement, l’apparition depuis quelques années du terme bore-out, qui par opposition au burnout, concerne l’épuisement professionnel […]
En 2019, une étude Gallup mettait en avant que dans 50% des cas, les salariés quittent une entreprise à cause de leur manager. Ce chiffre paraît important mais il est logique tant le manager impacte nombre de facteurs de motivation (autonomie, reconnaissance, capacité à pouvoir se développer, etc…). La crise sanitaire a fait émerger de […]
Beaucoup d’entreprises l’ont compris, pour survivre dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigüe), les systèmes fondés sur l’autorité et l’obéissance sont appelés à disparaître, pour être remplacés par ceux basés sur l’écoute et la confiance. Mais l’écueil n’est jamais loin, une organisation devenant toxique lorsqu’elle met en avant des valeurs et que dans […]
Certaines entreprises sont capables sur leur seul nom d’attirer les meilleurs talents. Pour cela, elles ont su se construire une image forte, bien que parfois enjolivée. C’est évident, l’entreprise dans laquelle on évolue, son histoire, sa stratégie ou sa communication sont autant d’éléments susceptibles de générer de l’engagement. Et s’il n’est pas possible de tout […]
Convivialité, respect et possibilité d’interagir avec les autres, l’ambiance de travail est aujourd’hui dans le top 3 des facteurs de motivation cités par les salariés. Cette tendance se confirme d’année en année. Selon une étude de Malakoff Médéric de 2017, la qualité de vie au travail était d’abord affaire d’ambiance et de relations avec […]
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