Qu’est ce qui nous fait avancer ou, pour reprendre la définition de la motivation, quels facteurs psychologiques conscients ou inconscients nous incitent à agir de telle ou telle façon ? Parlons un peu d’argent et de morale. L’argent source de motivation Maslow et le salaire Si l’on s’appuie sur Maslow et sur […]
La motivation est un sujet central pour les entreprises. Les managers sont en première ligne pour la générer. Mais les organisations mettent-elle vraiment ce sujet au cœur de leurs préoccupations ? Vue de l’extérieur… Une rapide étude réalisée fin janvier montre que seulement 3% des offres d’emploi pour des postes de managers ou […]
La motivation est un sujet central pour les entreprises car leur performance en dépend. Elle est très souvent abordée par thématiques et rarement traitée comme un ensemble au risque de ne pas identifier les leviers les plus pertinents pour engager ses collaborateurs. Le rôle principal du manager est de générer cette motivation. Sujet […]
« Quand l’outil est bon, l’œuvre peut être merveilleuse. Mais quand on utilise à mauvais escient le meilleur outil qui soit, le résultat est catastrophique. » T. Ohno Il en est ainsi du kanban. Cet outil mis en place chez Toyota à partir de 1953 est un moyen de réaliser le Juste A Temps (JIT). […]
Kaizen est issu des deux mots japonais Kai « changement » et Zen « meilleur », changer la situation présente pour une situation future meilleure. 10 lois caractérisent cet Etat d’Esprit. Elles peuvent s’appliquer quelque soit l’activité ou l’environnement et invitent à repenser : Notre attitude face à un problème Et les modes d’action à adopter. Voici les […]
Kaizen est issu des deux mots japonais Kai « changement » et Zen « meilleur », changer la situation présente pour une situation future meilleure. 10 lois caractérisent cet Etat d’Esprit. Elles peuvent s’appliquer quelque soit l’activité ou l’environnement et invitent à repenser : Notre attitude face à un problème Et les modes d’action à adopter. Voici les […]
6 lois pour être plus performant en gérant mieux son temps. Identifiez celle qui vous impacte le plus et passez à l’action La Loi de Murphy Garder du temps pour l’imprévu … « Les emmerdes, ça volent en escadrille », vous rencontrerez forcément des imprévus, mieux vaut être réaliste qu’optimiste dans ce domaine […]
Pour faire face aux caractéristiques actuelles de leur environnement, les PME ont grand besoin de compétences, notamment de cadres expérimentés. Le travail à temps partagé leur permet d’accéder à ces savoir-faire et leur apporte un véritable avantage compétitif. Les fonctions de Direction des Opérations ou Direction Industrielles se prêtent remarquablement bien à ce mode de […]
« Face à de grosses structures, tu ne pourras jamais te positionner chez les gros donneurs d’ordre, tu ne vas toucher que des PME qui ont des capacités financières réduites et pour finir tu vas faire un CA par mois ridicule ». Avant de me lancer dans ma nouvelle activité, j’ai reçu quelques encouragements chaleureux […]
Les reprises d’entreprises ont très nettement baissé depuis 10 ans. Le processus de transmission doit se préparer très en amont, avant même que cette question n’émerge, pour maximiser ses chances d’aboutir. L’amélioration de la performance opérationnelle en est une composante. Ses objectifs : accroître la valeur de l’entreprise, assurer sa pérennité et sa résilience […]
